Проверка компетентности занимаемой должности 3Valuation

Онлайн оценка менеджера, которая объединяет в себе три метода и позволяет определить потенциал личности, эффективность в должности и управление временем.

 

Сущность:

Данный метод представляет собой трехмерную оценку потенциала и эффективности сотрудника по следующим направлениям:

Оценка индивидуального потенциала личности (психометрическая диагностика).

 

Производится с помощью HILL Best_Fit© – это система комплексной оценки личностного потенциала и когнитивных способностей человека, состящая в конкретном случае из 3х модулей:

 

·      Оценка индивидуального потенциала личности;

·      ТМ: Оценка управления временем (в основе метода – бизнес-симуляции);

·      360°: Проверка эффективности занимаемой должности: оценка проверяемого  сотрудника руководителем, коллегами и подчиненными.

 

Процесс:

Участнику тестирования отправляются PIN–коды по оценке потенциала и эффективности управления временем;

·         Для оценки 360°, компанией составляется организационная структура по взаимодействию с проверяемым сотрудником (с указанием электронных адресов)

·         Отправляются PIN–коды оцениваемому сотруднику, а также всем из структуры взаимодействия.

 

Ожидаемый результат и преимущества:

 

Оnline метод (тестирование происходит посредством сети интернет, в удобном месте и времени для Клиента)

·         После завершения тестирования система выдает автоматически сгенерированный Индивидуальный отчет, т.е. происходит максимально объективная оценка специалиста;

·         Определение потенциала сотрудника с учетом требований Заказчика;

·         Оценка эффективности управления временем: принятие решений, навыки делегирования, расстановка приоритетов, поиск альтернатив;

·         Разработана индивидуальная программа развития сотрудника;

·         Определены сильные стороны и зоны, как лично для специалиста, так и требующие развития в отношении взаимодействия в рабочем социуме и эффективности управления временем;

·         Увеличена мотивация и производительность сотрудника;

·         Клиент получает Заключение по итогам тестирования и обратную связь от бизнес-эксперта, а также рекомендации по развитию слабых сторон;

Отчет для руководства с целью формирования кадрового резерва (или целесообразной ротации) и продвижению сотрудника по карьерной лестнице.